Mit PlayBase haben wir ein Spiel-/Workshop-Framework entwickelt, das unsere Kunden genau dabei unterstützen und ihnen eine erfolgreiche Business Transformation ermöglichen soll.

Paketpreise und weitere Informationen auf Englisch finden Sie auf Play-Base.net.

Das Besondere von PlayBase liegt in der spielerischen Erfahrung. In einem Story-getriebenen Ansatz mit immersivem Engagement können Teilnehmer Best-Case- und Worst-Case-Szenarien kritisch untersuchen.Diese Auseinandersetzung trägt zu einer gemeinsamen, soliden Wissensgrundlage (Verständnis des Kontexts) bei, die wir für Business Innovationen brauchen, sei es ein Produkt, eine Dienstleistung oder ein Start-up. PlayBase zahlt dabei auf den zunehmenden Bedarf der Kreativwirtschaft ein, Fehlschläge auf integrative und spielerische Weise zu untersuchen.

"Neoteny means the retention of immature qualities into adulthood. And we are, by many studies, the most neotenous, the most youthful, the most flexible, the most plastic of all creatures. And therefore, the most playful. And this gives us an adaptability."

Stuart Brown, Gründer des National Institute of Play

Unsere erste Folge „PlayBase: New Reality“ entwirft z. B. Visionen von neuen Arbeits- und Lebensbedingungen und ermittelt entsprechend Innovationen für Organisationen.

• 30 Trend-Karten

• 30 Action-Karten

Warum spielerisch? Spiele ermöglichen es den Teilnehmern, aus dem gewohnten Umfeld in eine außergewöhnliche Umgebung zu wechseln (Calleja 136-139). Durch spekulative Phantasie und gemeinsame Vorstellungskraft lösen sich die Spieler und lassen sich auf das neue soziale Umfeld ein (Hawkes-Robinson; Walton). In PlayBase sind sie frei von den üblichen alltäglichen Zwängen (Bowman). Es ist ein sicherer Raum, in dem Versuch und Irrtum durchgespielt werden kann – jedoch ohne die Angst zu versagen (Thoring und Mueller). Innovation wird so durch das inszenierte Sicherheitsnetz erhöht und durch den kreativen Rahmen gefördert.

"[Role playing] provides a safe environment. People do not need to be afraid of failing. The
staged situation provides some kind of ‘safety net’ for the participants. There will be no annoyed or offended customers or the like."

Thoring and Mueller, "The Role of Role-Play: Intangible Systems Representation for Business Innovations"

Ein weiterer Vorzug von PlayBase ist die Förderung von Teamarbeit. Die Spieler agieren zwar als unterschiedliche Charaktere, lösen Probleme aber als Team. Hierarchien werden aufgelöst. Durch gemeinsame Missionen unterstützt das Rollenspiel das Verständnis komplexer, vielschichtiger Ereignisse, fördert das Verständnis für unterschiedliche Standpunkte und ermutigt dazu, sich zu einer Gemeinschaft zusammenzuschließen (Bowman; Shapiro und Leopold).

"Role playing is not an individual activity, but rather a form of shared imagination. (…) This concept of social immersion focuses upon the ability to play with identity through what Todd Nicholas Fuist (2011) calls the agentic imagination: framing one’s sense of self with regard to one’s social roles rather than psychological ones."

Sarah BowmanRole-Playing Game Studies: Transmedia Foundations, Routledge, 2018

In den verschiedenen Szenarien werden die Teilnehmer aufgefordert, Pläne zu erstellen, Aufgaben und Ziele zu priorisieren und Strategien zu entwickeln. Außerdem Aktionen durchzuführen, inkrementelles Feedback zu sammeln und darauf zu reagieren sowie das Schema entsprechend den Auswirkungen neu zu planen (Calleja 155-165; Walton). Auf diese Weise werden Herausforderungen simuliert, mit denen es die die Teilnehmer auch im normalen Geschäftsbetrieb und bei der interdisziplinären Arbeit bei einem beschleunigten Produktentwicklungsprozess zu tun haben.

„PlayBase: New Reality“ bietet verschiedene Szenarien an – auf Basis viel diskutierter Fragen, in Bezug auf den raschen Wandel, dem wir unterworfen sind. Die Szenarien tragen zu der übergreifenden Erzählung über sozialen Zusammenhalt angesichts von Druck und Unerwartetem bei.

• 8 Missionen

• 5 Spieler

Unsere erste Online-Version von „PlayBase: New Reality“ lädt dazu ein, über die Veränderungen durch Physical Distancing nachzudenken. Welche Auswirkungen hat es auf die Art und Weise, wie wir arbeiten? Wie können wir in einem begrenzten Erfahrungsraum lernen? Und wie die Zeit der Pandemie nutzen, um den Altruismus in unserer Gesellschaft zu stärken? Um diese und weitere Fragen geht es in unserer Online-Version. Eine Teilnahme daran ist von überall möglich. Denn trotz Physical Distancing kennt unsere virtuelle Erfahrung weder Grenzen noch Zeitzonen!